Da werden viele Ressourcen in Trainings und Workshops für die Mitarbeiter investiert, schicke Teilnahmezertifikate ausgestellt und mit Entwicklungsperspektive geworben. Man wundert sich, wenn sich die gewünschte Wirkung nicht einstellt.
Woran es häufig mangelt, ist eine individuelle, genau auf den jeweiligen Mitarbeiter zugeschnittene Förderung die ihn als Person ganzheitlich wahrnimmt und nicht nur an einem einzelnen Skill ansetzt. Auch wenn Trainings klar ihre Berechtigung haben, ist der Ansatz häufig zu einseitig und die Wirkung zu schnell verpufft. Zudem wird der entscheidende Punkt, die Umsetzung in der Praxis, häufig nicht evaluiert. Insbesondere wenn es um zu ändernde Verhaltensmuster geht, reicht ein einzelner Workshop nicht aus.
Coaching ist im Vergleich dazu ein nachhaltiger Ansatz der berücksichtigt, dass Veränderung Zeit benötigt und im Alltag begleitet werden muss.